Uw OB10 Programme Manager werkt met u samen om het project een succes te maken;

• Vaststellen van uw projectdoelen en schetsen van belangrijke succesfactoren
• Overeenstemmen van de rollen en verantwoordelijkheden van de leden binnen uw projectteam en OB10
• Zorgen voor gedetailleerde analyse van uw huidige leveranciers
• Vaststellen van de belangrijkste taken en mijlpalen voor het behalen van de vastgestelde doelen
• Definiëren van de tijdschema's van het projectoverzicht, zodat u begrijpt welke doelen er in elk stadium zijn bereikt

Uw OB10 Programme Manager onderhoudt contact met uw personeel en de OB10 technische teams;

• Breng uw bestandsformaat naar het OB10-netwerk – maakt het voor u mogelijk be-facturen te ontvangen in uw gewenste bestandsformaat van al uw leveranciers
• Opzetten van beveiligde links tussen uw systemen en OB10

Om ervoor te zorgen dat uw project een succes is, is het cruciaal dat alle interne belanghebbenden, of iedereen die op een of andere manier contact heeft met een leverancier, op de hoogte is van OB10 en waarom uw organisatie overstapt op OB10;

• Begrijpen wie er beïnvloed wordt door de overstap naar e-facturering
• Vaststellen wie er het meeste contact heeft met leveranciers
• Bieden van de beste praktische adviezen en zorgen voor de middelen voor een interne voorlichtingscampagne

Door het succes van uw interne voorlichtingscampagne zal uw Programme Manager;

• Met u samenwerken om een succesvol projectteam op te zetten
• U assisteren in het analyseren en voorbereiden van leveranciersdata voor het vaststellen van de structuur van uw inschrijvingcampagne van uw leveranciers
• Zorgen voor advies en communicatiemiddelen voor het uitvoeren van de campagne om leveranciers in te schrijven
• Zorgen voor de betrokkenheid van OB10’s leverancierservicesteam
• Zorgen voor reguliere updates en rapporten over de voortgang van het project
• Contact houden met het OB10 leverancierservicesteam zodat uw leveranciers worden ingeschreven op OB10